新寡頭孵化器

科技是人類社會的驅(qū)動力和基本要素，AI表現(xiàn)得最為典型，它是目前唯一可見的可以使人脫離有限性走向無限性的技術(shù)。在這一過程中，AI不僅僅影響著存量，更創(chuàng)造著增量，啟動著那些人們未曾想象的可能性。

在商業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)公司借助人工智能可以造就新商機，一些新產(chǎn)品、新服務(wù)也有可能擊敗巨頭公司。所以，創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)投圈普遍認為，AI必然將孵化新的商業(yè)寡頭，他們會成為攪動現(xiàn)有格局的黑馬。

比如由AI延伸出來的智能駕駛技術(shù)。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)有超過20家專注于智能駕駛的科技公司，除了百度，還有地平線科技、MINIEYE、奇點汽車、圖森科技、中科慧眼等。

隨著汽車電氣化，造車的門檻降低，新創(chuàng)品牌完全可以借此技術(shù)，改善體驗，以挑戰(zhàn)傳統(tǒng)汽車巨頭的江湖地位。

不過，這些創(chuàng)業(yè)公司所對標的，其實并不是傳統(tǒng)汽車廠商。因為隨著智能駕駛向自動駕駛精進，汽車作為一款交通工具的商業(yè)價值正在被重新建構(gòu)。

未來，當自動駕駛實現(xiàn)普及，乘用車車內(nèi)空間和駕駛者的時間被完全解放，商務(wù)服務(wù)、娛樂服務(wù)必將迎來爆發(fā)。屆時，汽車作為一個交互終端的商業(yè)價值，將遠遠超過其作為一款交通工具的價值。

一個有趣的現(xiàn)象是，智能駕駛相關(guān)公司越來越頻繁地正出現(xiàn)在全球各大電子消費品展會上。我們對汽車的定義，因為AI的介入，必須要做出改變了。

同樣利用AI開辟了全新商業(yè)機會，還有像大疆創(chuàng)新這樣的新硬件公司。

在大疆無人機面世之前，市場上還沒有這樣一門生意。甚至在大疆創(chuàng)立時，有人還在疑惑，無人機和航模有什么區(qū)別，誰會去化數(shù)萬元購買他們的產(chǎn)品?

然而事實上證明，大疆無人機和航只是形態(tài)相似，本質(zhì)上是一類全新產(chǎn)品。無人機送貨、無人機巡線、無人機放牧等，有了AI的加持，展現(xiàn)在大疆以及后續(xù)更加的無人機創(chuàng)業(yè)公司面前的，是豐富的應(yīng)用場景和商業(yè)想象空間，是一片還未曾有人染指的藍海。

現(xiàn)在，更加細分的水下無人機也被創(chuàng)業(yè)者們開發(fā)了出來，以鰭源科技為代表創(chuàng)業(yè)公司，正在發(fā)掘水下拍攝、水下管道檢測、打撈救援等民用市場，試圖復(fù)制大疆在天空中獲得的成功。

問題要比辦法多

有一句民間俗語叫“辦法總是問題多”，但是放在漫長商業(yè)進化史里看，問題總是層出不窮，一個問題的解決，往往伴隨新問題的誕生，于是人們永不停歇地在尋找解決辦法。而這也正是，商業(yè)進化內(nèi)在的傳動機制。

過去10年，尤其是進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后，人類社會已經(jīng)無限逼近于數(shù)字化生存的狀態(tài)。在此之前，數(shù)字化、信息化被認為能夠打破一切商業(yè)上的隔閡，實現(xiàn)效率的極大提升，并且它的確解決了商業(yè)世界里許許多多困擾已久的問題。當然，不出所料，問題也隨之產(chǎn)生。

比如人們交易行為越來越往線上集中，交易風險比以往任何時候都要嚴峻。而過去，我們更關(guān)注對消費者權(quán)益的保護，實際上，企業(yè)方面同樣面臨著巨大風險。

AI反欺詐服務(wù)商猛犸反欺詐，做過這樣一個調(diào)研。中國企業(yè)每年因為線上欺詐而產(chǎn)生的直接損失高達7000億元。在國民經(jīng)濟中7000億元是什么概念?2014年A股新增總額不到7000億元，2015年中國所有的PE、VC募資總額大概是7000億元。

過去傳統(tǒng)企業(yè)很少會面對來自消費端的欺詐風險，而現(xiàn)在虛擬交易空間的不透明和便利性，滋生了這一違法犯罪行為。

新的痛點開啟了新的賽道?；贏I的非監(jiān)督式機器學習技術(shù)，猛犸反欺詐在這個細分領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)了屬于這個時代的新機遇。

在金融行業(yè)，為防止企業(yè)遭受巨額壞賬損失、騙貸等情況發(fā)生，猛犸反欺詐的AI系統(tǒng)可以自主識別欺詐份子偽造身份、垃圾注冊、賬戶冒用與盜用、登錄異常、騙取重復(fù)授信等高風險。

在電商領(lǐng)域，欺詐份子在某一平臺進行欺詐時，由于各商戶間數(shù)據(jù)不共享，商戶無法識別欺詐身份。接入猛犸設(shè)備指紋后，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，同一設(shè)備在該平臺多次申請，平臺能夠標識交易來源設(shè)備，并形成預(yù)警，一旦識別出是欺詐設(shè)備，可快速屏蔽，避免損失。

另外，為解決企業(yè)客戶在營銷推廣中所遇到推廣效果的評估問題，猛犸反欺詐可以針對機器批量點擊、機器刷量、垃圾注冊、推廣薅羊毛等欺詐行為提供設(shè)備識別解決方案。

不只是對于企業(yè)，數(shù)字化、信息化為個人也帶來了一些副作用，時空的界限被打破了，生活方式越來越碎片化，那種從容狀態(tài)越來越難維持。于是，便有了像助理來也這樣的AI私人助理服務(wù)平臺，通過語音、文本等自然交互方式，在微信服務(wù)號中為用戶提供了提醒、日程、習慣養(yǎng)成、資訊訂閱等服務(wù)。

所以說，公司永遠不要擔心市場紅利不夠分，因為總有新的紅利出來。沒有完美的解決方案，只有不斷地打補丁，如果你領(lǐng)先別人半步，那就要善于發(fā)現(xiàn)補丁身上的Bug。

不做工具，做行業(yè)

準確地說，AI并不能定義為一門技術(shù)，它是一個系統(tǒng)。構(gòu)成這個系統(tǒng)最重要的軟硬件是芯片、算法、大數(shù)據(jù)，它們分別都是萬億級的市場。

目前，只有百度、寒武紀、華為等少數(shù)中國企業(yè)研發(fā)出了智能芯片。但目前來說，技術(shù)水平與國外巨頭仍有差距。

比如華為的Mate10手機，賣點之一是有人工智能芯片。這個芯片的應(yīng)用不在普通通訊領(lǐng)域，而是在照片處理上。它可以識別并調(diào)整照片上光的強度、對比度等，讓人拍出更好的照片，所以說還是一個人工智能的簡單應(yīng)用。

這塊是屬于巨頭們的蛋糕。而大數(shù)據(jù)帶來的機會，則屬于所有人的。但是大數(shù)據(jù)本身不是人工智能，它必須要有人工智能的算法，才能真正發(fā)揮作用。

從數(shù)據(jù)的角度說，我們每個人每天都會產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)，這其中產(chǎn)生了很多商業(yè)機會。

然而問題是，絕大部分甚至99%以上的數(shù)據(jù)是沒用的。

許多互聯(lián)網(wǎng)公司和經(jīng)過信息化改造的大型傳統(tǒng)企業(yè)，每年會收集到數(shù)以TB計的數(shù)據(jù)，但這些數(shù)據(jù)本身沒有用，還要經(jīng)過大量的處理才能把大數(shù)據(jù)變得有價值，這個過程中就需要算法。

如果每個企業(yè)都把數(shù)據(jù)作為自己最核心的資產(chǎn)，并不輕易交給外人，這也正是許多AI創(chuàng)業(yè)公司在與B端客戶合作過程中面臨最大的問題。同樣，新的問題帶來新的商機。

百分點在提供智能決策產(chǎn)品和智能認知產(chǎn)品的同時，就像企業(yè)客戶提供一套大數(shù)據(jù)操作系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)源管理和深度學習，讓客戶自己掌控、讀懂數(shù)據(jù)這一核心資產(chǎn)，進而在和百分點合作過程中，做到知己知彼。所以說，AI創(chuàng)業(yè)公司在商業(yè)化的過程中，必須首先了解自己行業(yè)的特點和規(guī)律。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化之初，它曾被定義為某種工具，但是現(xiàn)在，它被稱為一個行業(yè)。這是因為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成了一套屬于自己的玩法，有的人將其稱為互聯(lián)網(wǎng)思維。同理，還處在起步階段的AI也更多扮演的是工具、賦能者，并非故事的主角。所以，創(chuàng)業(yè)者們需要繼續(xù)尋找自己的定義，在一個前所未有的創(chuàng)業(yè)舞臺上。