便利店、小超市如何擁抱電商，讓利潤最大化?8月8日，重慶三家連鎖便利店企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議，組建的重慶市橋家利供應(yīng)鏈管理股份有限公司。

據(jù)悉，新成立的供應(yīng)鏈公司持有“若家”、“十分利”、“十多鋪”、“品位鮮生”等四大便利品牌，旗下便利店總數(shù)突破1000家，一躍成為重慶區(qū)域便利店連鎖品牌領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

整合資源打通供應(yīng)鏈

重慶市橋家利供應(yīng)鏈管理股份有限公司董事長梁正勇介紹，目前重慶便利店市場的供給鏈條很不平衡，自營商戶往往受規(guī)模小、貨品需求量不足等條件限制，在進(jìn)貨價格上處于劣勢。同時，還存在經(jīng)營理念與模式滯后，貨物存積、展示不合理等弊端，這些導(dǎo)致了當(dāng)前供應(yīng)市場的不規(guī)范與惡性競爭的產(chǎn)生。

“整合打通供應(yīng)鏈，才能讓企業(yè)達(dá)到提質(zhì)增效降本的目的，在競爭加劇的便利店市場分到一杯羹。”梁正勇介紹，此次合作的三家企業(yè)中，喬義夫電子商務(wù)主要從事超市全品類商品批發(fā)，擁有獨(dú)立開發(fā)的網(wǎng)上銷售平臺，旗下忠平配送中心已成為主城區(qū)專業(yè)的24小時便利店一站式購采服務(wù)配送商；十分利為重慶擁有連鎖店最多的公司之一，經(jīng)營品種超過3萬種;若家商貿(mào)則是一家以24小時便利店經(jīng)營管理、咨詢培訓(xùn)、加盟連鎖、物流配送為一體的新型商業(yè)管理機(jī)構(gòu)，積累了大量的知識產(chǎn)權(quán)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

橋家利供應(yīng)鏈發(fā)起人之一，十分利商行董事長李正剛介紹，未來快消行業(yè)的分工將會越來越細(xì)，橋家利供應(yīng)鏈成立的目的，是解決終端門店在物流、配送、倉儲、品推等流程中存在的系列問題。橋家利供應(yīng)鏈計劃通過整合便利店市場，將傳統(tǒng)小型零售店面的商品淘汰率從60%控制到30%及以下，確保商品的合格率、正品率在98%以上。

經(jīng)營成本將下降5%至10%

抱團(tuán)發(fā)展、依托現(xiàn)代化供應(yīng)鏈，正在成為一種趨勢。除橋家利供應(yīng)鏈外，同時亮相的還有服務(wù)區(qū)域連鎖店的“億丁狗”B2C商務(wù)平臺。李正剛表示，橋家利供應(yīng)鏈通過自建的物流配送中心，在解決自身物流配送的同時，將重點(diǎn)為區(qū)域連鎖便利店企業(yè)、個體超市、夫妻店等，提供商品配送、批發(fā)、采購于一體的商品進(jìn)、銷、存供應(yīng)鏈服務(wù)。與之相配套的電商平臺“億丁狗”，將對這些買家提供優(yōu)質(zhì)貨源供給、便捷服務(wù)提供，幫助商家降低采購成本。“與傳統(tǒng)經(jīng)營模式相比，便利店經(jīng)營成本將下降5%~10%。”李正剛說。

據(jù)介紹，隨著橋家利供應(yīng)鏈的誕生和“億丁狗”進(jìn)貨平臺的上線，經(jīng)過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與資源整合，集電商平臺、品牌管理技術(shù)輸出和同城物流配送解決方案等于一體的橋家利，將擁有“若家”、“十分利”、“十多鋪”、“品位鮮生”四大便利品牌，旗下便利店總數(shù)將突破1000家，平臺入駐客戶超過2000家，一躍成為重慶區(qū)域便利店連鎖品牌領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

大數(shù)據(jù)技術(shù)布局新零售

相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，除在線下布點(diǎn)外，線上也是橋家利供應(yīng)鏈布局新零售的重點(diǎn)。比如利用大數(shù)據(jù)幫助旗下門店進(jìn)行區(qū)域人群消費(fèi)習(xí)慣分析，為區(qū)域便利店提供合理的進(jìn)貨方案、符合市場要求的產(chǎn)品。

“億丁狗”線上App還將結(jié)合POS-ERP無縫數(shù)據(jù)傳輸，幫助終端門店客戶實(shí)現(xiàn)一站式采購、一站式配送，達(dá)到單據(jù)精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)無縫傳輸、庫存精確化，解決現(xiàn)有終端門店實(shí)質(zhì)經(jīng)營中存在的問題。