這一次，外界關(guān)注的，不再只是演員和導演徐崢，而是監(jiān)制徐崢，和熒幕外的商人徐崢。

《港囧》之后的三年，徐崢的作品并不多。仿佛沉寂了三年，徐崢歸來。

這一次，外界關(guān)注的，不再只是演員和導演徐崢，而是監(jiān)制徐崢，和熒幕外的商人徐崢。

今年，接連上映的幾部刷屏影片《幕后玩家》《超時空同居》都由徐崢出演并擔任監(jiān)制。同時，他還是電影《后來的我們》的投資人。八月即將上映的《一出好戲》，九月的《江湖兒女》，皆有徐崢參與。

做演員和導演，從都市、科幻、到生活題材，徐崢嘗試著各種影片類型。

他好像格外喜歡塑造有一身缺點的小人物，有點無能，有點喪，運氣也不好，充滿無奈。即便在當下正火爆的電影中，他的角色依然有點油膩，有點糙，甚至還動手打老婆。接著，小人物崩潰到極點，開始反彈。

“人生不就是這樣嗎?不斷遇到新的問題、新的困境，然后尋找辦法解決。”徐崢告訴《中國企業(yè)家》。

電影之外，徐崢還參加了綜藝節(jié)目。在《向往的生活》中做嘉賓，他一見面就和老朋友黃磊互懟。知道做這個節(jié)目嘉賓有干不完的活，徐崢說自己什么活都不會干，卻默默地什么活都干了。

熒幕里，他的分寸拿捏地恰到好處。讓人不生厭，看著也不累。生活中，他也遭遇過爭議。他明明就是他作品中的形象，有缺點，但也有溫度的小人物。誰又不是呢?

而熒幕外，徐崢也大秀了一把財技。從追IP，到打造IP，現(xiàn)在成為“中年流量”擔當，并賺得盆滿缽滿，徐崢一點捷徑都沒走，但似乎，也一點彎路都沒走。

多重身份

從話劇演員，走向電視劇和電影演員、導演、監(jiān)制、老板，徐崢體驗了各種角色，而且目前看來，這些角色，他做得還不錯。

在《春光燦爛豬八戒》中，他是狡黠好色又憨態(tài)可掬的豬八戒;在《瘋狂的石頭》中，他是唯利是圖的建筑開發(fā)商馮董;《泰囧》、《港囧》中，他是個倒霉蛋兒;好不容易在《李衛(wèi)當官》中演了個清官李衛(wèi)，卻還是個混混出身。

在拍《春光燦爛豬八戒》之前，徐崢是上海著名的話劇演員，曾經(jīng)在上海的話劇圈火過一陣子。一度還有個梗，說去上海不看徐崢的話劇，就等于白去。

和他影片中的人物一樣，徐崢在生活中也沒有其他演員的好運氣。很多演員還沒畢業(yè)，就已經(jīng)被影視、電視劇劇組看中，頻繁在熒屏中出現(xiàn)。而徐崢，從上戲畢業(yè)后沒那么多機會，他進入上海話劇藝術(shù)中心做話劇演員。

話劇演員徐崢曾憑借話劇《股票的顏色》，獲得第十屆白玉蘭戲劇獎最佳男主角獎。在話劇界，這是個含金量極高的獎項。

有機會進入電視圈后，他被打扮的花里胡哨，出演一個和英雄、偉光正毫無關(guān)系的豬八戒。后來，《春光燦爛豬八戒》還拍過幾部續(xù)集，反應平平。徐崢塑造的豬八戒，卻無人超越。

正是曾經(jīng)的話劇演出，踏踏實實磨練了徐崢的演技。憑借《春光燦爛豬八戒》大火后，徐崢被很多電視劇導演發(fā)現(xiàn)，開始承擔一些電視劇中的喜劇角色。他出演了《李衛(wèi)當官》。劇中，徐崢認真地板著一張不精明，看起來還有點喪的臉，好像天生就有喜劇效果。

2012年，徐崢跨越演員角色，開始自編自導自演，嘗試做起了自己的電影《人再囧途之泰囧》。起初找錢，徐崢多次遭到拒絕，最終光線投資給了他約3000萬制作成本。

徐崢的回報是，票房12.5466億。按照光線傳媒的官方公告，該片的票房收入截止2013年1月22日約12.4億，分賬收入約4.65億，占票房額的37.5%。加上導演費，徐崢的總收入可能有4000萬。

但這部電影也引來了官司。電影的5家出品方以及徐崢被《人在囧途》的版權(quán)方告上法庭。最高人民法院認定《泰囧》違反《反不正當競爭法》《中華人民共和國侵權(quán)責任法》，徐崢及5家出品方光線傳媒、真樂道公司等被判向《人在囧途》版權(quán)方武漢華旗影視公司賠款500萬元。

爭議一直在。

對徐崢來說，更大的意義是，初當導演就躋身10億電影的行列，刷新華語片票房紀錄。徐崢毫不猶豫地把事業(yè)重心轉(zhuǎn)到了電影上。3年后，《港囧》上映，票房16億元，徐崢晉升中國電影界最炙手可熱的導演之一。

他導演電影，像一個按摩師在摸觀眾的穴位，找到一個結(jié)節(jié)，一板一眼地揉捏按壓。一個不太正面的小人物，在追求個人利益中遭遇各種倒霉的事，一步步走向崩潰，然后觸底反轉(zhuǎn)，并在這時候打通觀眾的筋脈結(jié)節(jié)。如《愛情呼叫轉(zhuǎn)移》的中年家庭情感危機話題，引發(fā)很多討論，觀眾看完電影后，不得不反觀自我。

好友黃渤評價徐崢“聰明”，“有導演思維”，黃渤說，“他那個大奔兒頭，原來裝的都是智慧啊”。

2018年，觀眾才意識到，徐崢除了演員和導演的身份外，居然還做了監(jiān)制。他和很多影視人的路數(shù)不太一樣，很少參與大導演的戲，蹭個流量，而是多和名不見經(jīng)傳的新導演、小導演合作。

據(jù)了解，監(jiān)制通常負責攝制組的支出總預算，編制影片的具體拍攝日程計劃，代表制片人監(jiān)督導演的藝術(shù)創(chuàng)作和經(jīng)費支出，也協(xié)助導演安排具體的日常事務。

影評人周黎明曾說，“制片方經(jīng)常對外宣稱的劇組和睦，其實這種情況絕對是少之又少。如果有媒體報道說某個劇組的重要成員因為身體不適而退出劇組，其實都是劇組內(nèi)部權(quán)力斗爭的結(jié)果。”

內(nèi)部權(quán)力斗爭，很大部分就來自于導演和監(jiān)制兩個權(quán)力中心的不平衡。

徐崢喜歡和新人導演合作，而他的監(jiān)制，好像讓導演感覺很輕松?！洞呙叽髱煛返膶а蓐愓涝?jīng)說，徐崢提出的關(guān)于電影的建議，如果自己沒有采納，他(徐崢)絕對不會提第二遍。導演文牧野說，徐崢從頭到尾都很配合拍攝。有的景需要拍20條，徐崢也一句話沒有。

“徐崢坦言，因為自己是演員出身，在拍攝過程中會跟導演提一些建議，但是說了好幾次，發(fā)現(xiàn)其實導演并不想聽，這個時候要學會尊重導演。”自媒體影視獨舌寫到。

影視獨舌還提到，徐崢稱，現(xiàn)在的年輕導演需要有一些比較有市場經(jīng)驗的人站在他們身邊，幫助他們平衡各方面的關(guān)系。有時候他是對的卻沒有話語權(quán);有時候年輕導演有些想法也不見得成熟。這些都需要真正懂電影、說得上話、資方又信任的人，去站在中間，保護導演的創(chuàng)作，去平衡關(guān)系。而徐監(jiān)制正好是這樣的角色。

資本之路

徐崢過足了戲癮，還賺得盆滿缽滿。

最近最熱的幾部電影，《幕后玩家》《后來的我們》《超時空同居》，還有正在刷屏的現(xiàn)象級影片，都能看到北京真樂道文化的影子。

作為一名商人，徐崢早已開啟商業(yè)和資本的大門。

徐崢是上海真樂道影視文化工作室、上海徐崢影視文化工作室的法人代表。另外，他還是北京真樂道文化傳播有限公司、北京真樂道投資管理有限公司、嘉興真樂道投資管理合伙企業(yè)的股東。

《港囧》《幕后玩家》《超時空同居》等電影，幕后的聯(lián)合出品中，都有北京真樂道文化傳播有限公司，而徐崢是該公司的大股東，持股51%。

三年前，徐崢拍完《港囧》之后，一直少見于屏幕報端。他看起來沉寂了，還有人猜測徐崢已經(jīng)江郎才盡。

“《港囧》有很多不好的反響，同時也遭遇了盜版。這些負面的東西，通過網(wǎng)絡在放大?！陡蹏濉返目诒阶詈笊踔廉a(chǎn)生了傾斜。積攢的負面口碑越來越多了，它會改變你的觀點。”徐崢告訴本刊記者。

徐崢坦言，那段時間，整個過程很痛苦。團隊成員一邊流著眼淚，一邊熬夜溝通和刪除盜版。更糟的是，黑水軍也在圍剿。

“對于這些，我沒有去做任何維護和應對。”徐崢做了最好的危機公關(guān)，那就是把精力和重心放到產(chǎn)品上，同時，走上資本之路。

不同于泰囧，港囧的第一投資方、制片方變成了徐崢和陶虹的真樂道公司。光線是第二大投資方兼發(fā)行方。同時，徐崢將自己的工作室真樂道文化傳播公司在《港囧》投資中的收益權(quán)出讓給了21控股，獲利1.5億元。

他開啟了“上市公司提前買斷票房凈收入收益權(quán)”的先例，同時也開啟了自己的商業(yè)大門。

21控股現(xiàn)已更名“歡喜傳媒”，徐崢和寧浩分別持股19%，為第二大股東。

徐崢監(jiān)制的《超時空同居》前段時間反響也不錯。如果按5億保底票房來計算，歸屬片方的分賬票房為1.85億，去掉常規(guī)費用，徐崢應該至少能賺一億。如果票房更多更高，徐崢的收益也會水漲船高。

7月2日，徐崢持股的歡喜傳媒發(fā)布公告，宣布與天津貓眼微影文化傳媒有限公司(以下簡稱“貓眼”)簽訂合作協(xié)議。貓眼將以約9.53億港元(約合人民幣8.1億元)認購歡喜傳媒約4.88億股股份。

而說起新片《我不是藥神》臺前幕后的最大獲益者，更是當屬徐崢。有知情的業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時表示：“影片播出后，一方面，徐崢憑借演技圈粉無數(shù)，口碑飛躍是有目共睹的;另一方面，該片背后的投資方中，徐崢是2家公司的股東，其中一家公司是其個人公司，他(個人收入)肯定是超過北京文化等公司了。”