說起英特爾，大家都知道，世界500強(qiáng)企業(yè)，壟斷了世界大部分電腦的CPU，市值高達(dá)2634.30億美元(約1.7萬億元)。

但英特爾做CPU，完全是一個(gè)意外，因?yàn)樗?dāng)年根本不是做CPU，而是做內(nèi)存。

做內(nèi)存，它不僅做到了世界第一，壟斷整個(gè)市場，甚至還成為了內(nèi)存的象征。

當(dāng)時(shí)它的地位，就是現(xiàn)在蘋果之于手機(jī)，微軟之于電腦，微信之于社交。

那問題來了，內(nèi)存做得好好，怎么就改行了?

很簡單，一個(gè)56歲的老人，創(chuàng)立了一家企業(yè)，硬生把英特爾打改行了。

你能想象，現(xiàn)在的蘋果，被一家成立兩三年的公司打倒，創(chuàng)始人還是一位小老頭嗎?

這家公司，就是臺積電;這位老人，就是臺積電創(chuàng)始人張忠謀。

張忠謀的傳奇還不止這些：

55歲還在打工，56歲創(chuàng)業(yè)，一路把企業(yè)帶到了世界第一，30多年一直保持高利潤率。

2016財(cái)年，臺積電營收2036億元，稅后凈利潤718億元，毛利率超過50%，凈利潤率也高達(dá)35.26%。

與此相比，華為2016年?duì)I收5216億、利潤371億，收入是臺積電的2.5倍，利潤只有臺積電的一半!

另外，騰訊2016年只賺了414.47億元、阿里只賺578.71億元人民幣，遠(yuǎn)不及臺積電的收入。

臺灣人稱張忠謀為“半導(dǎo)體教父”，美國媒體評他為半導(dǎo)體業(yè)50年歷史上最有貢獻(xiàn)人士之一;

他入選全球最佳經(jīng)理人，國際媒體稱他是“一個(gè)讓對手發(fā)抖的人”。

日前，臺積電董事會(huì)全面改選，87歲的張忠謀離開臺積電，正式宣布退休，留下一段后人難以企及的傳奇。

為此，我們整理了張忠謀一生的經(jīng)歷，為大家列出了2條人生經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)驗(yàn)一：

年輕人就是要敢賭!

2012年，臺灣青年論壇，主持人陳文茜問張忠謀：“如何看待想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的年輕人?”

提問時(shí)，陳文茜還提起了郭臺銘，當(dāng)時(shí)郭臺銘被問了同樣的問題，回答是：“我每天工作16個(gè)小時(shí)，把電話簿當(dāng)做枕頭，你有這個(gè)決心嗎?”

張忠謀卻說：

“我想我不會(huì)跟郭臺銘這樣跟年輕人說，創(chuàng)業(yè)固然需要非常努力、勤奮，可是創(chuàng)業(yè)了30年還要一天到晚每天做16個(gè)小時(shí)，不見得需要。

我也創(chuàng)業(yè)，但我從第一天起就沒有工作16小時(shí)。勤奮的確是非常重要的條件，但也要有膽子、肯冒險(xiǎn)，也就是肯賭!”

可以說，這個(gè)回答就是張忠謀一生的智慧，因?yàn)樗娜松?，就是不斷挑?zhàn)不斷賭的一生。

而且，他也賭對了。

張忠謀1931年出生于浙江寧波，因?yàn)闀r(shí)代原因一直顛沛流露，直到18歲來到美國，就讀哈佛大學(xué)，后來又到麻省理工讀碩士。

碩士畢業(yè)之后，張忠謀兩次報(bào)考麻省理工的博士，都沒有成功，這時(shí)候他把心一橫：不讀書了，去找工作!

要知道，50年代的美國，中國人處于兩個(gè)極端，要不做科研，要不做點(diǎn)小生意，能在美國企業(yè)出頭的中國人少之又少。

但張忠謀偏偏不信邪，成功的先例很少，為什么我就不能是先鋒?他決心賭一把。

于是，他把簡歷一封封都給了各大公司，沒想到真的成功了，他在兩個(gè)月內(nèi)獲得了4家公司的工作機(jī)會(huì)。

最后，他放棄名氣更大、專業(yè)更對口的福特汽車公司，選擇了半導(dǎo)體希凡尼亞公司。

后來張忠謀回憶，他這么做是因?yàn)橛X得半導(dǎo)體發(fā)展得更快，但這個(gè)決定有“30%意氣用事的成分”。

這個(gè)選擇，改變了張忠謀的一生。

在希凡尼亞公司做了幾年，張忠謀一路成長，對半導(dǎo)體行業(yè)已經(jīng)很熟悉，但他卻決定跳槽到當(dāng)時(shí)最好的半導(dǎo)體公司德州儀器。

當(dāng)時(shí)，所有人都說他瘋了，希凡尼亞公司在美國波士頓，是美國東部最發(fā)達(dá)的城市之一，而德州儀器在鄉(xiāng)下鳥不生蛋的地方。

但張忠謀就是不信邪，他知道自己這輩子都要在半導(dǎo)體行業(yè)打拼，進(jìn)入最好的半導(dǎo)體公司，無疑是對自己最好的幫助。

哪怕周圍的人都不看好，哪怕公司是在偏僻的鄉(xiāng)下，他也要不顧一切賭上一把。

這一次，張忠謀又賭贏了，年僅27歲，他就靠著自己的勤勉和智慧，成為德州儀器鍺開發(fā)部門經(jīng)理，底下有3000名員工。

在德州儀器工作的張忠謀

到了41歲，他已經(jīng)是德州儀器公司副總栽和資深副總裁，是這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)的三號人物，統(tǒng)領(lǐng)著底下30000多名員工，也成為美國大公司職位最高的華人。

這樣的日子一直到了1985年，如無意外，張忠謀會(huì)在這家公司一直干到退休，但此時(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家李國鼎找到張忠謀，希望他回臺創(chuàng)辦一家半導(dǎo)體公司——臺積電。

張忠謀已經(jīng)54歲、功成名就，說句實(shí)在話，再熬幾年就退休，到時(shí)候環(huán)游世界，干嘛跑去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是人做的事情嗎?

再說，臺灣當(dāng)時(shí)至少落后美國20年，沒有多少華裔愿意回去發(fā)展。

然而，張忠謀經(jīng)過一番思考，決定回臺創(chuàng)業(yè)。

張忠謀說，臺灣是有潛力的，但創(chuàng)業(yè)就是賭博，“這就是在賭，賭我剩下的年華”。

就是這樣，他義無反顧踏上賭桌，最后贏得一個(gè)龐大的商業(yè)帝國。

看到這里，或許你能明白了，張忠謀所謂的賭博，并不是靠運(yùn)氣亂來、想著不勞而獲，而是在深思熟慮后，愿意為自己認(rèn)準(zhǔn)的事情承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

很多人總會(huì)面臨選擇的困境——如果創(chuàng)業(yè)，雖然能賺大錢，但很可能失敗;如果死守公司當(dāng)員工，賺不了大錢，但也很安穩(wěn)。

老實(shí)說，這不是不知道怎么選，而是什么便宜都想占——既想賺大錢，又不想承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，最好100%能成功。

但這個(gè)世界上哪有這么好的事?又想成功又不想冒風(fēng)險(xiǎn)，什么便宜都讓你占了，這有可能嗎?

想要一輩子不失敗，最好的辦法就是不要嘗試，“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”，但這樣的“不失敗”是沒有用的，因?yàn)槟氵@一輩子都會(huì)一事無成。

因此，想要成功，你就必須承擔(dān)失敗的后果，正如張忠謀所說的，“年輕人就是要敢賭一把”。

經(jīng)驗(yàn)二：

如果只能做到第二名

那就是賠錢和第一名耍

張忠謀曾經(jīng)說過一句話：混科技產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)，一旦決定去干一件事，就非得干成世界第一不可。

這不僅是張忠謀的經(jīng)商哲學(xué)，更是他的人生哲學(xué)。

在哈佛讀書，他基礎(chǔ)差，成績不太好，但他每天早起晚睡，一天16個(gè)小時(shí)撲在學(xué)習(xí)上，一年后成績升到了全校前10%;

在德州儀器工作，他早上8點(diǎn)上班，晚上7點(diǎn)回家吃飯，吃完了飯8點(diǎn)鐘又出現(xiàn)在公司，半夜第三班開始后才回家。

用了幾個(gè)星期，張忠謀熟悉了生產(chǎn)流程，并根據(jù)自己的思考進(jìn)行了變動(dòng)，把產(chǎn)品優(yōu)良率提高了兩倍以上，這才讓他27歲成為鍺開發(fā)部門經(jīng)理。

之后，張忠謀一路做到了副總裁，屬于他的時(shí)代才剛剛到來。

當(dāng)時(shí)，英特爾飛速壯大，在半導(dǎo)體業(yè)務(wù)已經(jīng)成為德州儀器的最大對手，在內(nèi)存領(lǐng)域已經(jīng)做到世界最大。

不少公司已經(jīng)被英特爾淘汰出局，張忠謀卻決定和英特爾開戰(zhàn)，而且就要從英特爾的內(nèi)存開打。

這個(gè)目標(biāo)，嚇壞了德州儀器的其他高管，但張忠謀的態(tài)度很堅(jiān)決，必須要做!

他的看法是：

“只有這樣，才有可能掌握主動(dòng)權(quán)并獲得理想的利潤，否則，就是賠錢去陪第一名耍!”

當(dāng)時(shí)，整個(gè)市場和英特爾的主力產(chǎn)品都是1K，為了奪第一，張忠謀大手一揮，直接研制4K產(chǎn)品。

這個(gè)決定，無疑遭到了強(qiáng)烈反對，但張忠謀骨子里的“賭性”上來了，要么成功，要么失敗!

他頂住了周圍的壓力，開足馬力，痛下血本，最后制造出4K新品，并且把英特爾打得丟盔棄甲。

就這樣，英特爾轉(zhuǎn)戰(zhàn)CPU領(lǐng)域，德州科技在技術(shù)上持續(xù)領(lǐng)先，為了保證優(yōu)勢，張忠謀率先打破了“高科技不能討價(jià)還價(jià)”的潛規(guī)則，主動(dòng)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)。

在張忠謀的手腕下，產(chǎn)業(yè)同行一聽到德州儀器又出招了，就會(huì)嚇出一身冷汗。

外媒直接稱他為“一個(gè)讓對手發(fā)抖的人”。

此后10年，只要張忠謀還在，他想贏的仗沒有贏不了的。無論是英特爾、摩托羅拉，都在張忠謀面前敗下陣來。

后來成立臺積電，張忠謀的風(fēng)格并沒有改變，無論做什么都要做到最好，做企業(yè)更不例外!

他說：

“當(dāng)我辦一個(gè)半導(dǎo)體公司，當(dāng)然要它長期繁榮。那只有一條路——世界級。”

但在最燒腦也是最燒錢的半導(dǎo)體行業(yè)，從零開始談何容易，更何況是做到世界第一。

骨子里的傲氣，激勵(lì)著張忠謀咬牙堅(jiān)持，已經(jīng)56歲的老人，迎難而上，靠的就是在這一個(gè)行業(yè)多年的觀察力和思考力。

以往的半導(dǎo)體公司都是設(shè)計(jì)、制造一起來，但張忠謀重新定義了這一行——他選擇和AMD合作，臺積電負(fù)責(zé)制造，AMD負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。

這樣一來，大家發(fā)揮各自的長處，和英特爾打得勢均力敵，臺積電也因此做到了50%的毛利率，最后在這個(gè)領(lǐng)域做成了世界第一。

可以說，你的野心有多大，決定了你人生的高度。

不少成功的大佬，也曾吹過不少“牛皮”。

馬云在阿里創(chuàng)辦初期曾說：

“阿里不僅會(huì)活下去，而且要持續(xù)80年，成為世界10大網(wǎng)站，會(huì)有3000名員工!”

馬云的投資人、日本首富孫正義，在創(chuàng)業(yè)第一天，站在一個(gè)裝蘋果的箱子上，對著下面僅有的2個(gè)員工怒吼：

“公司5年要達(dá)到100億日元的營業(yè)額，10年要達(dá)到500億日元!”

京東剛成立時(shí)，劉強(qiáng)東就說：

“我們要成為一家大公司，總部在郊區(qū)，和一座小城市那么大!”

與其說這些人是吹牛，倒不如說他們都和張忠謀一樣，有一顆永遠(yuǎn)爭勝的心。

既然做了，就要做到最好、最強(qiáng);做到了地區(qū)第一，就要想辦法做到全省第一;做到全省第一，還有全國第一、全球第一。

拿破侖幾百年前就曾說過：“不想當(dāng)元帥的士兵，不是一個(gè)好士兵。”

哪怕你并不想做到全球第一，但這種永不知足的態(tài)度還是必須具備的——我怎么樣才能讓產(chǎn)品更好一點(diǎn)?我怎么樣才能讓客戶更滿意?

只有永不滿足，才能登上成功的巔峰。正如電影《三個(gè)傻瓜》說的那樣：

“追求卓越，成功就會(huì)在不經(jīng)意間追上你。”

在半導(dǎo)體行業(yè)不知道他

相當(dāng)于在軟件業(yè)不知道比爾蓋茨

56歲創(chuàng)業(yè)，87歲退休，31年的時(shí)間把臺積電做到年收入2000億元，張忠謀的成就，讓全世界矚目。

他一手締造了最會(huì)賺錢的華人科技公司，自己也成為科技界最會(huì)賺錢的男人。

人們說，“在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不知道他，相當(dāng)于在軟件業(yè)不知道比爾·蓋茨。”

在被問到退休后最想做的事情，張忠謀表示：寫自傳、打橋牌、讀書和旅游。“要把余年保留給自己和家庭”。

哪怕他退休了，他曾經(jīng)所做的一切也會(huì)激勵(lì)著后輩前行，人們也不會(huì)忘記他所說過的話：

“年輕人，還是要有勇氣賭一把。”

“一旦決定去干一件事，就非得干成世界第一不可。”