2018年生產(chǎn)經(jīng)營主要目標任務確定：省屬國有企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額、增加值分別增長10%，力爭營業(yè)收入增長12%，提升國有經(jīng)濟的貢獻率。此外，打造國企改革“江西樣板”取得突破性進展，確保2018年內完成江銅集團、江西國際公司、富昌石油、安源管道、中鼎國際、同濟監(jiān)理等一批重要骨干企業(yè)的混改工作。

年內完成第二批5家試點企業(yè)員工持股

今年，我省將深入推進混合所有制改革，力爭實現(xiàn)省屬國企混改率達到75%。積極推進江銅集團、新鋼集團和省建材集團等省屬國有企業(yè)集團層面混改，確保2018年內完成江銅集團、江西國際公司、富昌石油、安源管道、中鼎國際、同濟監(jiān)理等一批重要骨干企業(yè)的混改工作。系統(tǒng)總結第一批3家混合所有制企業(yè)員工持股試點經(jīng)驗，全面完成江鎢股份、江西通航等第二批5家試點企業(yè)員工持股工作。

大力推進企業(yè)改制上市和公司制改革。繼續(xù)推動江西國科、金瑞期貨等企業(yè)首發(fā)上市，推動聯(lián)晟電子完成上市申報，支持智明星通等有條件的創(chuàng)新型、成長型企業(yè)掛牌“新三板”，全力打造江鎢上市平臺，爭取實現(xiàn)兩家企業(yè)主板或創(chuàng)業(yè)板上市，兩家企業(yè)“新三板”掛牌，3家企業(yè)進入上市輔導。鼓勵有條件的企業(yè)集團設立財務公司、融資租賃公司和小額貸款公司等。加大督導力度，力爭2018年上半年基本完成全省各級300多家全民所有制企業(yè)公司制改革工作。

全力推進市場化戰(zhàn)略性重組和剝離國企辦社會職能工作。支持投資集團對所屬路橋資產(chǎn)的重組整合，支持高投集團對所屬工程施工及技術服務類業(yè)務進行整合，支持大成國資公司組建江西省綠色環(huán)保投資集團(暫命名)，支持江咨集團整合設計院所，鼓勵新鋼集團、江中集團、建材集團等企業(yè)發(fā)揮特色優(yōu)勢，抓好對外并購擴張，布局新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。支持民爆投資公司、軍工控股集團、綠色產(chǎn)業(yè)集團、茶業(yè)集團加快并購重組和跨越式發(fā)展。2018年底全面完成中央駐贛企業(yè)“三供一業(yè)”分離及辦社會職能移交工作，基本完成全省國有企業(yè)辦教育醫(yī)療機構移交、改制或集中管理工作。

省屬企業(yè)研發(fā)投入增速不低于10%

我省還將著力推動研發(fā)投入、創(chuàng)新載體、發(fā)明專利“三個攻堅”。2018年省屬企業(yè)R&D投入增速不低于10%，到2019年，力爭重點骨干企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入占主營業(yè)務收入比重達到2%，高新技術企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入占主營業(yè)務收入比重達到3%以上。

鼓勵企業(yè)建立重點實驗室、工程技術研究中心、企業(yè)技術中心、院士工作站等高水平研發(fā)機構，2018年增加省級研發(fā)平臺3至5家，2019年省級研發(fā)平臺達到35個以上。鼓勵企業(yè)在海外省外建設研發(fā)中心，力爭新增高新技術企業(yè)5家。

推動江鎢控股等企業(yè)實施知識產(chǎn)權質押融資試點。

探索對高層次骨干科技人員開展股權試點

今年，我省將鼓勵企業(yè)建立改革創(chuàng)新中長期激勵機制，探索對高層次骨干科技人員開展股權、期權、崗位分紅權、項目收益分紅等激勵試點工作，探索建立科技獎勵制度。加快研究制訂省出資監(jiān)管企業(yè)科技創(chuàng)新獎勵暫行辦法(試行)，從國有資本經(jīng)營預算中安排一定資金，用于獎勵創(chuàng)新企業(yè)、支持平臺建設和獎勵先進個人。強化企業(yè)在技術創(chuàng)新中的主體地位，“一企一策”制訂科技創(chuàng)新單獨考核方案，增加科技創(chuàng)新工作在企業(yè)年度考核和任期考核中的權重，做到獎罰分明。