2018年,是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的開局之年,也是高水平全面建成小康社會的攻堅之年。察勢者智,馭勢者贏。全面深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),早已在贛鄱大地吹響集結(jié)號。不忘初心、牢記使命,用新理念帶領(lǐng)新時代,用新目標(biāo)開啟新征程。江西國企把握機(jī)遇奮勇當(dāng)前,把十九大精神轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動力,優(yōu)化國有資本布局,推動產(chǎn)業(yè)升級,努力向改革開放40周年獻(xiàn)禮!
習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。站在新的歷史起點(diǎn)上,江西國企將以全局視野審視當(dāng)前形勢,以戰(zhàn)略思維謀劃發(fā)展藍(lán)圖,自覺把握時代要求,努力找準(zhǔn)定位方向。加快推動企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,以深化改革提升發(fā)展活力,力求進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制向?qū)I(yè)化、市場化、國際化轉(zhuǎn)化。以創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級,使企業(yè)形成創(chuàng)新型、環(huán)保型、效益型、持續(xù)發(fā)展的格局,努力開創(chuàng)江西國企發(fā)展的嶄新局面!
供給側(cè)改革激活企業(yè)新動力
國有企業(yè)改革是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要基礎(chǔ),激活國有企業(yè)活力,實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的基石。2017年以來,在加快處置低效無效資產(chǎn),淘汰落后產(chǎn)能,將國有資本向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中,促其做強(qiáng)做大,提升國有資產(chǎn)投資運(yùn)營效益,放大國有資本功能、實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和國有資產(chǎn)保值增值,江西省屬國企牢牢抓住機(jī)遇,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、主動作為,交出了一份符合預(yù)期的“年終答卷”。
尤其是傳統(tǒng)的鋼鐵行業(yè),隨著國家供給側(cè)改革和“三去一降一補(bǔ)”政策的持續(xù)落地,加快了去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級步伐。曾經(jīng)背負(fù)沉重歷史包袱的新余鋼鐵,在去產(chǎn)能的紅利帶動下,去年終于實現(xiàn)了扭虧為盈。據(jù)了解,新余鋼鐵以“提質(zhì)增效、節(jié)能減排、綠色發(fā)展、相關(guān)多元”為總工作思路,深化改革創(chuàng)新、聚焦提質(zhì)增效、大力推進(jìn)綠色制造,積極布局推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展,抓住了難得的市場機(jī)遇,產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益均創(chuàng)建廠以來最高水平。
“為進(jìn)一步降低發(fā)展風(fēng)險,拓展集團(tuán)公司發(fā)展空間,將非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展置于公司發(fā)展戰(zhàn)略地位,確立了‘1+6’的產(chǎn)業(yè)組合,將鋼鐵主業(yè)精品化和非鋼產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)利用、鋼材延伸加工、工程技術(shù)服務(wù)、物流運(yùn)輸、工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、金融投資等六大板塊高效發(fā)展相融合,明確提出力爭到2020年底,實現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)與主業(yè)并重,在非鋼產(chǎn)業(yè)上‘再造一個新鋼’。”新鋼集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人夏文勇表示。
在加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的同時,新鋼集團(tuán)持續(xù)加大品牌建設(shè)力度,在完善模具鋼、冷軋汽車用鋼、高氧搪瓷鋼等產(chǎn)品系列,進(jìn)一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)的同時,緊盯國家重點(diǎn)工程、重點(diǎn)領(lǐng)域等高端用戶,在今年國內(nèi)鋼材市場向好,所有產(chǎn)線產(chǎn)品都有利潤的情況下,千方百計確保各產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn),努力釋放現(xiàn)有產(chǎn)能,爭取規(guī)模效益,2017年全年連續(xù)多月年化鋼產(chǎn)量達(dá)到1000萬噸,預(yù)計2017年總的粗鋼產(chǎn)量將創(chuàng)新紀(jì)錄,為搶抓市場機(jī)遇提供了堅實保障。
“供給側(cè)改革成效如何,不是簡單地看數(shù)字,還要看看頭頂上的天空。”新余市民王先生告訴記者,以前的新鋼工廠幾乎一年四季很難看到藍(lán)天,如今,“新鋼藍(lán)”已成為一種常態(tài)。據(jù)了解,不久的將來,一座“室內(nèi)窗明幾凈、室外鳥語花香,廠區(qū)天藍(lán)地潔,周邊水草青綠”的花園式工廠將誕生。而這正是新鋼集團(tuán)繼續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)鋼鐵主業(yè),做大做實非鋼產(chǎn)業(yè),江西省屬國企堅持深化內(nèi)部改革,持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效能力,大力實施清潔工廠建設(shè),加快推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換的新生事物。
創(chuàng)新引領(lǐng)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)是真正的朝陽產(chǎn)業(yè),中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已上升為國家戰(zhàn)略,展望2018年,“一帶一路”戰(zhàn)略全面推進(jìn),發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體醫(yī)藥市場增速回升,新興經(jīng)濟(jì)體醫(yī)藥市場需求強(qiáng)勁,國內(nèi)健康消費(fèi)升級及多項政策紅利不斷,我國醫(yī)藥工業(yè)仍將保持較高速發(fā)展態(tài)勢。
與此同時“降藥比”的政策深度實施,導(dǎo)致處方外流加劇,處方藥企業(yè)開始布局藥店,加劇藥店的競爭;“兩票制”的持續(xù)落地實施,導(dǎo)致商業(yè)并購加劇,商業(yè)企業(yè)運(yùn)營成本增加,勢必轉(zhuǎn)嫁工業(yè)企業(yè)。“GSP”的深度實施,藥店成本增加兼并加速,連鎖率提高,工業(yè)企業(yè)和藥店合作談判門檻提高等,都是中醫(yī)藥企業(yè)面臨的威脅和挑戰(zhàn)。
要實現(xiàn)江西從中醫(yī)藥大省向中醫(yī)藥強(qiáng)省邁進(jìn),創(chuàng)新是首要因素。專家表示,作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中堅力量的國有企業(yè),在實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略方面有獨(dú)特優(yōu)勢,凝聚創(chuàng)新資源的能力較強(qiáng),且有深厚的研發(fā)成果積累和較強(qiáng)的技術(shù)轉(zhuǎn)化能力,主導(dǎo)了高精尖和關(guān)鍵領(lǐng)域的重大創(chuàng)新突破。國企創(chuàng)新具有明顯的溢出效應(yīng)和乘數(shù)效應(yīng)。
以十九大精神為統(tǒng)領(lǐng),江中牢牢把握深化國有企業(yè)改革新要求,進(jìn)一步推進(jìn)資源整合、業(yè)務(wù)重組和體制理順、機(jī)制創(chuàng)新,切實解決機(jī)制穩(wěn)而不活、產(chǎn)業(yè)散而不精、企業(yè)大而不強(qiáng)的問題,努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、做強(qiáng)做優(yōu)。努力在2018年實現(xiàn)100億銷售收入,力爭用五年左右的時間,實現(xiàn)300億銷售收入,成為江西省中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)真正的龍頭企業(yè)。
“研發(fā)戰(zhàn)略上,江中擬加大四個國家級研發(fā)平臺、中醫(yī)藥科創(chuàng)城項目的創(chuàng)新研發(fā)、成果孵化功能的發(fā)揮,更有針對性地開發(fā)適銷對路的中藥及保健品、特醫(yī)產(chǎn)品,不斷提高研發(fā)成果的市場轉(zhuǎn)化率。軍科、正旦的系列生物工程、基因工程研發(fā)青苗及在研項目,江中自身評估市場機(jī)會的同時,也可以更多的吸引風(fēng)投跟進(jìn)投入,或適時進(jìn)行對外受讓,多途徑實現(xiàn)研發(fā)投資回報。”江中集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
對江中現(xiàn)已切入并形成一定優(yōu)勢的胃腸消化領(lǐng)域、咽喉上呼吸道領(lǐng)域、康復(fù)營養(yǎng)領(lǐng)域、高端滋補(bǔ)領(lǐng)域,進(jìn)一步夯實專家地位,實施定位升級、傳播創(chuàng)新、渠道精耕、終端聚焦,實現(xiàn)拳頭產(chǎn)品的銷量再增長、培育新品的銷量強(qiáng)突破。另一方面,通過加大對協(xié)同領(lǐng)域、優(yōu)勢品種的工業(yè)企業(yè)的并購或OEM貼牌生產(chǎn),擴(kuò)大品類,豐富品種,形成品類產(chǎn)品集群營銷,最大程度地發(fā)揮現(xiàn)有品牌、渠道、隊伍的優(yōu)勢效應(yīng)。
如今,江中一方面積極向上游探索延伸,進(jìn)入中藥飲片及配方顆粒大市場,首先立足江西本省的中藥飲片企業(yè)收購和配方顆粒試點(diǎn)牌照申請,為市場機(jī)會放大提前做好迎接準(zhǔn)備。另一方面,大力向下游擴(kuò)張延伸,布局全國醫(yī)藥商業(yè)平臺搭建,在今年已完成商業(yè)并購的六省區(qū)域商業(yè)基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大擴(kuò)張力度,以“江中”國有品牌工業(yè)為龍頭,以小合眾,靠強(qiáng)聯(lián)大,在全國形成一張網(wǎng)。為帶領(lǐng)江西從中醫(yī)藥大省向強(qiáng)省邁進(jìn),實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了良好的“江西經(jīng)驗”。
“一帶一路”闖海外做世界一流企業(yè)
牢牢把握黨的十九大釋放的各項政策紅利和發(fā)展信號,積極面對經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭白熱化的市場環(huán)境,主動適應(yīng)國有控股企業(yè)制度化、規(guī)范化的管理要求,主動適應(yīng)充分競爭型企業(yè)專業(yè)化、市場化的發(fā)展趨勢,主動適應(yīng)“走出去”企業(yè)屬地化、國際化的戰(zhàn)略導(dǎo)向,不斷加大省外和境外市場的開拓力度,主動參與“一帶一路”建設(shè),全面提高國際化經(jīng)營能力,2017年以來,江西國企的海外事業(yè)發(fā)展捷報頻傳。
堅持國際化發(fā)展,以開放視野、全球眼光審視發(fā)展,主動融入國際市場競爭和全球資源角逐,投融資項目取得歷史性突破,江西國經(jīng)公司獲得了12.45億美元的盧恩高速公路項目,不僅刷新了公司單個項目合同額紀(jì)錄,也創(chuàng)下了江西省對外承包工程項目單體合同額的新高。特別是贊比亞總統(tǒng)倫古親自出席該項目的開工儀式,并指出,中贊曾合作建設(shè)了坦贊鐵路,現(xiàn)在,將把盧薩卡至恩多拉高速公路項目建成又一個代表中贊友誼的標(biāo)志性工程。
境外房地產(chǎn)業(yè)務(wù)勢頭良好,江西建工集團(tuán)與馬來西亞公司組建聯(lián)合體中標(biāo)簽約12.3億美元孟加拉保障房項目,這是江西省在“一帶一路”沿線國家實施的最大標(biāo)的工程項目;與印度公司組建聯(lián)合體中標(biāo)印度折合8.6億元人民幣的2個公路建設(shè)項目;目前還有一個太陽能光伏項目正在洽談中。江西國經(jīng)公司在肯尼亞一家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)擬整體購買蒙巴薩海景地產(chǎn)項目剩余的110套房源,該項目預(yù)計可實現(xiàn)利潤1000萬美元。肯尼亞內(nèi)羅畢7.5英畝皇家府邸項目、坦桑尼亞達(dá)累薩拉姆維多利亞公寓項目和莫桑比克北環(huán)50公頃房地產(chǎn)項目都即將開工。
在國家“一帶一路”的浪潮下,江西國企堅定“走出去”的信心和決心,精誠團(tuán)結(jié)、奮勇開拓、抱團(tuán)奔赴海外,努力擴(kuò)大海外市場份額,推動形成企業(yè)開放發(fā)展新格局。當(dāng)下,江西國經(jīng)公司加快推進(jìn)了境外工業(yè)園區(qū)建設(shè),特別是贊比亞工業(yè)園區(qū)取得了重大突破,獲得無償提供的5000畝工業(yè)園區(qū)地塊。擬入園的有江銅、新鋼、建材、江鈴等企業(yè)。為共赴海外、開拓新興市場譜寫了一曲贊歌。
在海外市場的頻頻示好下,江西國經(jīng)公司在全球的影響力進(jìn)一步提升,2017年,國經(jīng)公司首次跨入全球250家最大國際承包商百強(qiáng)行列,位列第90位,排名較去年前移13位,列中國企業(yè)第18位。連續(xù)四次同時獲評對外承包工程和對外勞務(wù)合作兩項AAA級信用企業(yè),2017年包括公司在內(nèi),全國只有5家企業(yè)同時獲得兩項AAA級信用企業(yè)評價的殊榮,成功獲得了水利水電施工總承包一級資質(zhì)。
新時代呼喚新作為。作為排頭兵、主力軍的江西國有企業(yè),如何深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神,加快改革發(fā)展步伐,努力破解發(fā)展難題,保持定力、擔(dān)當(dāng)實干,全力以赴推動新時代改革發(fā)展各項工作,早日躋身世界一流企業(yè)行列,開啟新征程,譜寫新篇章,踐行大國重器的使命,還看今朝!
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