幫助銀行機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)新業(yè)態(tài)云化，是云服務(wù)提供商們看中的一個(gè)大蛋糕。

將旗下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入云端，已經(jīng)成為了各家銀行近年來(lái)的重點(diǎn)工作之一。

銀監(jiān)會(huì)在2016年?duì)款^制定的《中國(guó)銀行業(yè)信息科技“十三五”發(fā)展規(guī)劃監(jiān)管指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》指出，“積極開展云計(jì)算架構(gòu)規(guī)劃，制定云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合建立行業(yè)云平臺(tái)，主動(dòng)實(shí)施架構(gòu)轉(zhuǎn)型”。

根據(jù)規(guī)劃，到“十三五”末期，銀行旗下的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)需要全部轉(zhuǎn)入云端，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)入比例也不低于60%。

這項(xiàng)要求其實(shí)也是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的必然結(jié)果。江蘇長(zhǎng)江商業(yè)銀行首席技術(shù)官王珂告訴記者：“現(xiàn)在各家銀行都在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)高并發(fā)、高I/O、快速迭代的需求，導(dǎo)致必須要上云，原有的IOE架構(gòu)已經(jīng)滿足不了需求了。”

銀行上云的必然性，造就了市場(chǎng)上一個(gè)巨大的蛋糕。根據(jù)ICT研究咨詢機(jī)構(gòu)計(jì)世資訊的預(yù)計(jì)，2017年我國(guó)金融云市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到63億元，同比增長(zhǎng)45.2%。多家云服務(wù)提供商也因此在最近瞄準(zhǔn)了銀行這個(gè)重要的客戶群體，希望從中分得一杯羹。

這當(dāng)中也包括了騰訊云。在最近一段時(shí)間里，騰訊云已經(jīng)和多家銀行達(dá)成合作，比如說(shuō)在2017年11月，騰訊云就接連和杭州銀行、中信銀行等簽訂了合作協(xié)議；更早之前，他們還和招商銀行以及中國(guó)銀行簽下了與安全、技術(shù)相關(guān)的一些協(xié)議。在1月15日，專注于服務(wù)小微用戶的長(zhǎng)江商業(yè)銀行也成為了騰訊云的客戶。根據(jù)騰訊云方面的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在他們服務(wù)了超過(guò)6000家金融用戶。

騰訊云以騰訊自身所積累的海量用戶數(shù)據(jù)見(jiàn)長(zhǎng)。騰訊云副總裁王慧星對(duì)記者表示，客戶能夠借助騰訊所積累下來(lái)的海量數(shù)據(jù)，與自身的傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)進(jìn)行連接，從而實(shí)現(xiàn)銀行朝云端的順利轉(zhuǎn)變。

不過(guò)，他也強(qiáng)調(diào)了用戶數(shù)據(jù)的隱私問(wèn)題。“我們并不會(huì)調(diào)用具體的用戶數(shù)據(jù)，而是將原始的數(shù)據(jù)整合，抽象出一些更具體的數(shù)據(jù)結(jié)果，來(lái)為傳統(tǒng)企業(yè)提供服務(wù)。”王慧星說(shuō)。

對(duì)于像長(zhǎng)江商業(yè)銀行這樣的機(jī)構(gòu)而言，它們所服務(wù)的客戶多數(shù)是小微客戶。出于規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的考慮，騰訊云的社交數(shù)據(jù)積淀能夠給它們提供相關(guān)的風(fēng)控基礎(chǔ)，這是其它云服務(wù)商未必具備的。

按照騰訊云的說(shuō)法，目前和銀行客戶的合作，主要是以提供基礎(chǔ)設(shè)施為主。以和長(zhǎng)江商業(yè)銀行的合作為例，王慧星稱，這次為對(duì)方提供的專有云項(xiàng)目，是一套滿足合規(guī)的，同時(shí)也能滿足兩地多中心部署的架構(gòu)；在此基礎(chǔ)上，雙方之后可以在反欺詐、風(fēng)控等具體業(yè)務(wù)層面進(jìn)行進(jìn)一步合作。

他提到，這套基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)已經(jīng)在騰訊投資的前海微眾銀行使用過(guò)兩三年，并已經(jīng)支撐了前海微眾銀行的業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)。這等于是騰訊云將一套相對(duì)成熟的云服務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)提供給了客戶，這也能夠在一定程度上避免銀行在上云過(guò)程中消耗不必要的成本。

當(dāng)然，要搶奪金融云市場(chǎng)的蛋糕，騰訊云還要面對(duì)著來(lái)自阿里云、華為云等同行的挑戰(zhàn)。

阿里云算是國(guó)內(nèi)最早發(fā)力金融領(lǐng)域的云服務(wù)商之一。不久之前，阿里金融云、螞蟻金服與南京銀行合作的“鑫云”互金開放平臺(tái)已正式發(fā)布，該平臺(tái)已聚合超過(guò)140家中小銀行。構(gòu)建在電商平臺(tái)基礎(chǔ)上的交易行為數(shù)據(jù)是他們的重要資產(chǎn)。

至于華為云，則是有著基礎(chǔ)設(shè)施方面的優(yōu)勢(shì)。他們有從最底層的元器件到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，軟件功能，未來(lái)技術(shù)，通訊等一系列設(shè)備；同時(shí)，華為云還不斷與合作伙伴一道，在IaaS以及PaaS層面投入，來(lái)幫助銀行進(jìn)一步節(jié)省成本。

目前來(lái)看，幾家廠商各有所長(zhǎng)。王慧星也表示，騰訊云目前還是把重點(diǎn)放在賦能這個(gè)層面，做好連接的角色。

“騰訊不是萬(wàn)能的，其實(shí)很多事情是萬(wàn)萬(wàn)不能做的，尤其是在銀行金融這個(gè)領(lǐng)域，還是要強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合。如果騰訊變成了一個(gè)什么都做的巨無(wú)霸，并不是好事。”他對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎尽?/p>

他同時(shí)也透露了騰訊云在2018年的戰(zhàn)略方向：以IaaS和營(yíng)銷云為兩個(gè)基礎(chǔ)，在包括游戲、視頻、安防、工業(yè)、交通等10個(gè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)力，來(lái)進(jìn)一步完善騰訊云的生態(tài)體系。“包括新零售這樣的領(lǐng)域，也會(huì)是我們發(fā)力的重點(diǎn)。”王慧星說(shuō)。