今日，上海，諾亞控股有限公司（下稱“諾亞財(cái)富”）迎來上市七周年的好日子，在七周年慶典上，諾亞財(cái)富創(chuàng)始人汪靜波等發(fā)表演講，遠(yuǎn)道而來的美國(guó)橡樹資本聯(lián)合創(chuàng)始人霍華德·馬克斯成為諾亞大學(xué)的客座教授，發(fā)表主題演講并與諾亞控股執(zhí)行總裁林國(guó)灃對(duì)話。

汪靜波：諾亞創(chuàng)業(yè)12年，上市7年，過去一切都已歸零，12年是一個(gè)輪回，代表著新生。我們內(nèi)心有很多理想，站在新的起點(diǎn)上，要保持敬畏之心。

值此上市七周年之際，諾亞財(cái)富以“人生有度、財(cái)富有度”為主題，通過“速度、廣度、尺度、長(zhǎng)度、高度、溫度、深度”幾個(gè)概念，從投資理念、客戶服務(wù)、心靈公益等多個(gè)層面，詮釋了自己堅(jiān)持的價(jià)值觀和準(zhǔn)則，并以投資者教育為主旨，邀請(qǐng)客戶、員工一起深度學(xué)習(xí)、溝通。

諾亞一直認(rèn)為，無論對(duì)生命還是財(cái)富，都應(yīng)該有原則、有底線、有態(tài)度，做到心有敬畏，行有所止。

諾亞控股執(zhí)行總裁林國(guó)灃：財(cái)富管理的黃金十年剛開始

雖然我們已經(jīng)進(jìn)入財(cái)富管理市場(chǎng)十幾年，但是，整個(gè)市場(chǎng)還處于剛開始的階段。在這個(gè)過程中，我們看到客戶不斷成熟，對(duì)市場(chǎng)的理解也越來越深。全球化的接軌、資本市場(chǎng)的開放，讓我們看到更多的投資機(jī)會(huì)。我們相信，財(cái)富管理的黃金十年才剛剛開始。

諾亞財(cái)富創(chuàng)始人、董事局主席兼CEO汪靜波：保持敬畏之心，投資未來

最近有好多公司在美國(guó)上市，說明這幾天是好日子。諾亞是7年前的11月10日上市的，代表著一個(gè)企業(yè)，團(tuán)結(jié)了一群人，為了一個(gè)夢(mèng)想，從零開始。

諾亞創(chuàng)業(yè)已經(jīng)走過了12個(gè)年頭，我一直認(rèn)為12年是一個(gè)輪回，代表著新生。12年來我們幫助客戶配置了4500億資產(chǎn)，但是我們覺得還可以做得更好。

我們內(nèi)心有很多理想，站在新的起點(diǎn)，過去一切都是歸零。我們有經(jīng)驗(yàn)，但是環(huán)境一旦發(fā)生改變，經(jīng)驗(yàn)就是絆腳石。所以要保持敬畏之心，不能躺在經(jīng)驗(yàn)上。

現(xiàn)在，我們面臨巨大的變革。我一直在思考，什么才是初心，其實(shí)科技的進(jìn)步就是為了回歸初心，大數(shù)據(jù)看到了我們真正需要的東西是什么。

諾亞高管今年一起去了山西平遙，看到了中國(guó)的華爾街是怎么衰落的。100年前，他們也是百億級(jí)的富豪，可是衰落就在一夜之間。為什么？山西人做生意是騎著駱駝的，可那時(shí)俄羅斯已經(jīng)用了海上交通，這是交通工具帶來的顛覆，任何個(gè)人和企業(yè)無法阻擋。

這和我們現(xiàn)在所處的時(shí)代一模一樣，人工智能、高科技……都是個(gè)人無法阻止的改變，所以我們要投資未來。

諾亞財(cái)富聯(lián)合創(chuàng)始人、歌斐資產(chǎn)創(chuàng)始合伙人兼CEO殷哲：我們一直以投資者利益為目標(biāo)

今年，是諾亞上市七周年，也是歌斐資產(chǎn)成立七周年。

我們最早從做PE/VC開始，創(chuàng)造了中國(guó)最大的母基金平臺(tái)。同時(shí)，我們?cè)诓煌悇e資產(chǎn)中也不斷擴(kuò)展，比如房地產(chǎn)、二級(jí)市場(chǎng)、全權(quán)委托、家族財(cái)富等領(lǐng)域，不斷獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。

想做好投資不是一件簡(jiǎn)單的事情，歌斐一直在摸索我們的思考邊界和能力圈在哪里。歌斐現(xiàn)在在前沿科技、金融、文化消費(fèi)、醫(yī)療健康、房地產(chǎn)都建立了自己的優(yōu)勢(shì)和資源。未來，也會(huì)更多發(fā)揮主動(dòng)管理、組合投資和運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì)。

全球化也是歌斐非常關(guān)注的，歌斐會(huì)圍繞資產(chǎn)端布局，給客戶帶來更多全球化資產(chǎn)配置機(jī)會(huì)。未來，多平臺(tái)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)管理公司在市場(chǎng)中將會(huì)扮演更重要的協(xié)同效應(yīng)，我們一直以投資者利益為重要目標(biāo)，努力為投資者獲取穩(wěn)健、持續(xù)的收益。

諾亞控股執(zhí)行總裁林國(guó)灃（左一）、昆山杜克大學(xué)業(yè)務(wù)拓展聯(lián)席副校長(zhǎng)Wendy·Kuran（中）、諾亞財(cái)富創(chuàng)始人汪靜波（右）為昆山杜克大學(xué)諾亞財(cái)富教室揭牌。

杜克大學(xué)業(yè)務(wù)拓展聯(lián)席副校長(zhǎng)Wendy·Kuran：一致的價(jià)值觀讓我們走到一起

因?yàn)閮r(jià)值觀的一致，昆山杜克大學(xué)和諾亞建立了密切合作關(guān)系。

2010年，杜克大學(xué)理事會(huì)決定要來中國(guó)開辦學(xué)校，明年，昆山杜克大學(xué)將會(huì)正式開設(shè)本科課程。大學(xué)里，核心是學(xué)生和教授，但我們也需要社會(huì)上的合作伙伴和我們共同努力。我們有幸找到了諾亞，建立了伙伴關(guān)系。

我們希望幫助每個(gè)學(xué)生解決問題，而諾亞非常了解客戶需求，很擅長(zhǎng)幫助客戶解決問題。諾亞有很多合作的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、投資大佬，將復(fù)雜的金融知識(shí)轉(zhuǎn)化為所有人都能懂、能運(yùn)用的知識(shí)。我們希望杜克的學(xué)生也可以將學(xué)習(xí)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力。

杜克大學(xué)一直鼓勵(lì)學(xué)生要過有意義的人生，我們希望每個(gè)學(xué)生都知道自己在社會(huì)中的角色，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。諾亞在這方面做得很好，他們堅(jiān)持誠(chéng)信，幫助客戶和家人更加幸福地生活。

昆山杜克大學(xué)現(xiàn)在有一間以諾亞財(cái)富為名的教室，非常高興看到諾亞客戶來昆山杜克大學(xué)學(xué)習(xí)，我們也會(huì)在美國(guó)和諾亞用更多的方式合作。

美國(guó)橡樹資本聯(lián)合創(chuàng)始人霍華德·馬克斯：投資理念都簡(jiǎn)單，執(zhí)行起來不容易

很榮幸，橡樹資本和諾亞合作已經(jīng)四年了，我們的合作基礎(chǔ)非常牢固。

諾亞非常關(guān)注教育，這很重要，因?yàn)橥顿Y理念都很簡(jiǎn)單，但是執(zhí)行起來不容易。因?yàn)橥顿Y和本能是相反的。

向你們推薦一本書，叫做《隨機(jī)致富的理念》。這本書告訴我們，所有產(chǎn)生結(jié)果的過程都不是機(jī)械出現(xiàn)的，而是有隨機(jī)性的，會(huì)改變。所以，我們可以預(yù)測(cè)明年，例如預(yù)測(cè)市場(chǎng)表現(xiàn)，預(yù)測(cè)企業(yè)盈利，但是，哪怕我們知道最可能發(fā)生什么，依然要為很多可能出現(xiàn)的結(jié)果做準(zhǔn)備。

我是絕對(duì)不相信預(yù)言的，很多人會(huì)說，我來預(yù)測(cè)明年會(huì)發(fā)生什么事情，但是大部分人都不會(huì)說，我去年預(yù)測(cè)的多少是對(duì)的。

你不知道的東西，可能不會(huì)給你造成麻煩，反而是那些你覺得你知道的，會(huì)讓你陷入困境。

以諾教育董事長(zhǎng)譚文清：最大的投資錯(cuò)誤來自人性

我們無論何時(shí)，都請(qǐng)記住以下兩條法則一：多數(shù)事物都是有周期性的。你不能預(yù)測(cè)，但你可以準(zhǔn)備。二：當(dāng)別人忘記法則一時(shí)，某些最大的盈虧?rùn)C(jī)會(huì)就會(huì)到來。

許多人具有分析數(shù)據(jù)所需的才智，但是很少人能夠更加深刻地看待事物并承受巨大的心理影響。最大的投資錯(cuò)誤不是來自信息因素或分析因素，而是來自心理因素，這些因素往往會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤決策，它們大多歸屬“人性”之列。

霍華德·馬克斯向以諾教育贈(zèng)送《投資備忘錄》

以諾教育董事長(zhǎng)譚文清代表以諾教育，接受了霍華德·馬克斯贈(zèng)送的親筆簽名書《投資備忘錄》?；羧A德·馬克斯說：希望20年后，我還會(huì)站在這里，和大家溝通交流。