開欄語：黨的十八大以來，自治區(qū)黨委、政府積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，著力打好政策組合拳，營造良好發(fā)展環(huán)境，鼓勵和支持企業(yè)成為研發(fā)主體、創(chuàng)新主體、產(chǎn)業(yè)主體，積極參與國際競爭，拓展海外發(fā)展空間。一批廣西知名企業(yè)主動發(fā)揮主力軍、排頭兵作用，在轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動上狠下功夫，通過“二次創(chuàng)業(yè)”讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新春、新興產(chǎn)業(yè)蓬勃生長，創(chuàng)造了成功經(jīng)驗，樹起了廣西形象，展現(xiàn)了中國力量。本報今日起開設(shè)“鏗鏘前行的廣西 聚焦八桂名企二次創(chuàng)業(yè)”專欄，對此進行深入報道，敬請垂注。

柳鋼去年利潤4.1億元，而治理“三廢”的500多臺套設(shè)施，年環(huán)保運行費用超過15億元。

“沒有環(huán)保的大手筆投入，就沒有今年1-7月7.88億元的利潤產(chǎn)出。”柳鋼黨委書記、董事長潘世慶表示，綠色發(fā)展不是鋼企的掣肘，而是新優(yōu)勢新動力。

一組數(shù)據(jù)反映了柳鋼綠色發(fā)展收獲的碩果：利用高爐爐頂煤氣壓差帶動發(fā)電機發(fā)電，回收生產(chǎn)余熱蒸汽發(fā)電，自發(fā)電量占企業(yè)總用電量的78%，僅2016年就節(jié)約外購電成本24億元;實現(xiàn)廢棄物的資源化和無害化，今年1-7月柳鋼強實公司高爐礦渣微粉售量146萬噸，利潤4531萬元。

今天的生機與活力，更折射出近年來柳鋼轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)的艱難。前幾年，大部分鋼材產(chǎn)品價格斷崖式下跌，鋼材庫存嚴(yán)重積壓，鋼企生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱;柳鋼內(nèi)部職工思想波動、對發(fā)展前景感到迷茫。在內(nèi)外交加的困境下，柳鋼人決心轉(zhuǎn)型升級，破浪前行——

向管理要效益，管理從“粗放”向“精細(xì)”升級。柳鋼主動作為，自我“開刀”，實施低成本戰(zhàn)略，占成本大頭的煉鐵廠噸鐵成本一次次下調(diào)，1700元、1400元、1380元、1300元，一年四調(diào)降本目標(biāo)，倒逼產(chǎn)業(yè)升級、管理升級。自我加壓、強身健體讓柳鋼走出“寒冬”迎來“春天”，成為柳鋼在大部分鋼鐵企業(yè)虧損的情況下實現(xiàn)盈利的“秘訣”。

調(diào)結(jié)構(gòu)求發(fā)展，產(chǎn)業(yè)由“黑色”向“綠色”轉(zhuǎn)型。柳鋼領(lǐng)導(dǎo)班子明確，發(fā)展方向是“做優(yōu)做精鋼鐵主業(yè)，做大做強多元產(chǎn)業(yè)”。主業(yè)向“精”“優(yōu)”高端發(fā)展，多元產(chǎn)業(yè)等“副業(yè)”向輕資產(chǎn)方向發(fā)展，形成多元產(chǎn)業(yè)與鋼鐵主業(yè)“兩翼齊飛”的發(fā)展新格局。

“精”與“優(yōu)”讓柳鋼從產(chǎn)能規(guī)模效益型向質(zhì)量品種效益型轉(zhuǎn)變，X70級管線鋼、高強度碳素結(jié)構(gòu)鋼等一個個新產(chǎn)品，猶如柳鋼的“私房菜”，不斷豐富柳鋼產(chǎn)品“菜單”，備受客戶青睞，目前品種鋼比例大幅提升到90%以上。“兩條腿走路”、多元化發(fā)展改變了柳鋼“一業(yè)獨大”的局面，增強了柳鋼抵御風(fēng)險的能力。今年上半年，柳鋼多元產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入同比增長200%，利潤同比增長161%。

優(yōu)服務(wù)拓市場，企業(yè)定位由“制造商”向“服務(wù)商”轉(zhuǎn)變。柳鋼人深知，市場是企業(yè)的生命線，有市場企業(yè)才能生存發(fā)展。近年來，柳鋼著力構(gòu)建起響應(yīng)市場有速度、服務(wù)客戶有溫度、開拓市場有深度、“走出去”有廣度的生產(chǎn)經(jīng)營模式，努力使產(chǎn)品銷售、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)組織與市場“零距離”對接。

“轉(zhuǎn)型升級，我們永遠(yuǎn)在路上。”柳鋼總經(jīng)理甘貴平表示，下一步柳鋼將繼續(xù)深化改革創(chuàng)新，穩(wěn)步實施“提質(zhì)增效、沿海轉(zhuǎn)移、多元并舉、綠色發(fā)展、資本運作、智能升級”六大舉措，全面推進企業(yè)轉(zhuǎn)型，向年營收千億元強企邁進。