“公司虧欠你們的，一定會(huì)補(bǔ)上，你們不用擔(dān)心老板會(huì)跑路，反正你看我是跑不了的。”

說(shuō)這句話(huà)的人，的確跑不了，因?yàn)樗莻€(gè)殘疾人，坐在輪椅上，日常生活都需要人照顧?！　?/p>

34歲那年，一場(chǎng)車(chē)禍，讓他脊椎的第五節(jié)和第六節(jié)受到重創(chuàng)，不僅下半身知覺(jué)全無(wú)，兩個(gè)手掌也無(wú)法正?；顒?dòng)，連拿起水杯喝水都極其艱難。

但就是這樣一個(gè)殘疾人，卻靠著自己的毅力和堅(jiān)持，打拼出自己的一番天地，現(xiàn)在他已經(jīng)擁有三家紙廠(chǎng)，手下員工700多人，企業(yè)年收入達(dá)7億元，凈利潤(rùn)數(shù)千萬(wàn)！

他就是東莞市聰裕紙業(yè)有限公司董事長(zhǎng)劉智聰。

29歲把小工廠(chǎng)做到2億產(chǎn)值

說(shuō)起與紙品行業(yè)結(jié)緣，還得從劉智聰小時(shí)候說(shuō)起。

那時(shí)，劉智聰還在讀小學(xué)，他的父親在一家紙品廠(chǎng)當(dāng)廠(chǎng)長(zhǎng)，所以他放學(xué)后經(jīng)常去玩耍，從小對(duì)紙品絲毫不陌生。

1987年，劉智聰開(kāi)始在東莞一家紙品廠(chǎng)打工，開(kāi)啟了“職業(yè)生涯”，這一份工打了6年，在此期間，劉智聰憑借個(gè)人魅力和較強(qiáng)的管理能力，得到了老板的賞識(shí)。1990年初，劉智聰邊打工邊和老板合作開(kāi)了一家小工廠(chǎng)。后來(lái)，隨著老板的生意做大，逐漸退出了紙品廠(chǎng)。

“我一定要堅(jiān)持下來(lái)。”1992年，劉智聰決定創(chuàng)辦自己的公司——東莞市?；垬I(yè)有限公司，寓意為打好基礎(chǔ)，積累財(cái)富。

當(dāng)時(shí)，公司只有一間300平方米小平房，公司員工也就10個(gè)，然而，劉智聰在創(chuàng)立工廠(chǎng)的同時(shí)，還先后在市區(qū)開(kāi)了一間報(bào)關(guān)公司和廢料公司，主要從事外貿(mào)生意，成功賺到了人生第一桶金。1996年，劉智聰帶著資金回到了茶山鎮(zhèn)，開(kāi)始專(zhuān)注于紙品廠(chǎng)，并更名為“裕楊”。

隨后，劉智聰?shù)氖聵I(yè)可謂順風(fēng)順?biāo)?。?999年底，其工廠(chǎng)年產(chǎn)值已達(dá)2億，擁有400-500名員工。那時(shí)，劉智聰僅29歲。

飛來(lái)橫禍

就在劉智聰?shù)氖聵I(yè)發(fā)展迅速時(shí)候，一場(chǎng)車(chē)禍徹底改變了他的一生。

2004年5月，34歲的劉智聰和一名經(jīng)理去河南考察，準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)一家工廠(chǎng)?？疾焱戤叿祷貣|莞時(shí)發(fā)生車(chē)禍，從此他再也站不起來(lái)了。“當(dāng)時(shí)是那個(gè)經(jīng)理開(kāi)車(chē)，我開(kāi)了十幾個(gè)小時(shí)了，就交給他開(kāi)了，車(chē)禍就發(fā)生了。”劉智聰回憶。

當(dāng)救護(hù)車(chē)把劉智聰送到醫(yī)院時(shí)，劉智聰?shù)纳裰沁€非常清醒，只是全身都動(dòng)不了。當(dāng)時(shí)他還覺(jué)得，自己應(yīng)該不會(huì)有什么大礙。但命運(yùn)卻跟他開(kāi)了個(gè)玩笑：這次車(chē)禍撞的位置是劉智聰脊椎的第五節(jié)和第六節(jié)，屬于高位截癱，他下半身全無(wú)知覺(jué)，兩個(gè)手掌也很不靈活，只有胳膊能動(dòng)，連喝水也喝不了。

幾天前還是年輕有為的商界紅人，眨眼之間就變成了高位截癱的殘疾人，這樣的落差誰(shuí)都受不了，劉智聰也不例外。當(dāng)時(shí)他已經(jīng)打算一死了之，可別說(shuō)死了，他連吃飯、穿衣，甚至是翻身，都需要?jiǎng)e人幫忙。

既然死不了，那就好好活著！　

重建之路

劉智聰在醫(yī)院里這一躺就是2年。穿衣服，要?jiǎng)e人幫；吃飯，要?jiǎng)e人喂，大小便都需要人幫手。當(dāng)時(shí)有朋友來(lái)醫(yī)院看劉智聰，看到他的樣子后哭了起來(lái)，勸他把公司賣(mài)掉。而劉智聰擔(dān)心的卻是公司300多員工的飯碗。

命運(yùn)沒(méi)有把劉智聰擊敗，輪椅上也要挺起不屈的脊梁。經(jīng)過(guò)2年的治療，劉智聰迫不及待坐著輪椅重回公司。面對(duì)員工，劉智聰許諾：我一定會(huì)把廠(chǎng)子繼續(xù)搞下去！

雖然劉智聰重新回到廠(chǎng)子上班，但他面臨的困難一點(diǎn)都不少：那時(shí)，很多客戶(hù)有想法，擔(dān)心劉智聰企業(yè)無(wú)法維持；造紙業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，如何帶領(lǐng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出；如何讓自己的身體支持繁重的工作......

遇到這一系列的難題，無(wú)論是誰(shuí)恐怕都會(huì)覺(jué)得束手無(wú)策，但劉智聰沒(méi)有放棄，憑借著責(zé)任感和毅力，他把這些難題一一解決了。

1、安撫供應(yīng)商和員工

劉智聰受傷后，很多客戶(hù)都非常忐忑，劉智聰告訴他們，誰(shuí)要是沒(méi)有信心的，所欠貨款一次性還清。“我們自己可以苦一點(diǎn)，可以沒(méi)錢(qián)，但是不能沒(méi)誠(chéng)信。”劉智聰回憶道，后來(lái)，幾乎所有合作伙伴都選擇了相信他?！　?/p>

為了鼓舞員工，哪怕風(fēng)吹雨打，劉智聰每天都堅(jiān)持出現(xiàn)在工廠(chǎng)。連高位截癱的老板都堅(jiān)持到工廠(chǎng)上班，員工們都備受鼓舞。劉智聰說(shuō)，“我不倒，員工才有信心，公司才能夠堅(jiān)如磐石。”　

甚至，他還拿自己的情況開(kāi)起了玩笑，“公司虧欠你們的，一定會(huì)補(bǔ)上，你們不用擔(dān)心老板會(huì)跑路，反正你看我是跑不了的。”

2、開(kāi)辦新公司，招攬人才

2007年，劉智聰復(fù)出一年，公司的生意慢慢恢復(fù)正常，但他并不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，打算再辦一個(gè)新公司?！　?/p>

他的太太當(dāng)時(shí)并不同意，覺(jué)得能把現(xiàn)在的工廠(chǎng)辦好已經(jīng)很不容易了，以他的身體狀況，哪里還能再辦新公司？　　

不過(guò)，劉智聰最后還是說(shuō)服了太太。他說(shuō)，做生意如逆水行舟，市場(chǎng)哪里管你是不是殘疾，你做不好就會(huì)被淘汰，特別是像搞紙品這一行，必須把規(guī)模搞大，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。隨后，劉智聰創(chuàng)辦了東莞市聰裕紙業(yè)有限公司，他擔(dān)任董事長(zhǎng)，太太當(dāng)總經(jīng)理。　　

后來(lái)，劉智聰也認(rèn)識(shí)到公司想要長(zhǎng)久，靠夫妻檔是絕對(duì)不行的，一定要招攬人才，唯賢重用。為此，他花了不少心血，從香港、臺(tái)灣的公司挖來(lái)了不少生產(chǎn)和管理人才?！?/p>

其中，為了請(qǐng)來(lái)一位臺(tái)灣行家來(lái)當(dāng)自己的副總，劉智聰不顧自己行動(dòng)不便，1個(gè)月內(nèi)飛了兩次臺(tái)北，先后和那行家談了3次，最長(zhǎng)的一次談了8個(gè)小時(shí)，那行家被劉智聰?shù)恼\(chéng)意所感動(dòng)，最后加盟了劉智聰?shù)墓尽?/p>

3、工作再辛苦，自己咬牙堅(jiān)持

身體的缺陷讓劉智聰所走出的每一步，都必須比正常人付出更多的努力和堅(jiān)持。　　

由于是高位截癱，劉智聰不能久坐，否則時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)頭暈乏力。除此之外，由于血液循環(huán)差，他的雙腿常常血脈不通，冬天會(huì)冷得全身發(fā)抖，夏天排不出汗，身體熱得難受?！　?/span>

“他是一個(gè)個(gè)性很硬的人”，這是身邊的人對(duì)他的評(píng)價(jià)，除了某些斜坡需要人推，劉智聰總會(huì)獨(dú)自一人操縱輪椅在廠(chǎng)區(qū)來(lái)回巡視。

“朝七晚十”則是他的工作常態(tài)。工作中的他早上7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到工廠(chǎng)，忙到晚上10點(diǎn)才休息，身家不低的他穿工裝、吃員工食堂飯、起居在辦公樓。

公司的一些審批，需要?jiǎng)⒅锹斢H自簽字。寫(xiě)字這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，劉智聰就練習(xí)了3、4年?，F(xiàn)在他基本能寫(xiě)大部分字，只是速度會(huì)稍微慢點(diǎn)。

身家不菲的東莞老板背后，是近乎艱苦的簡(jiǎn)單生活。劉智聰至今使用的還是一部直板按鍵手機(jī)，只有撥打接聽(tīng)電話(huà)的功能，屏幕還摔裂了。手機(jī)就掛在他的輪椅上，電話(huà)響起時(shí)，劉智聰需要用一只手托著，另一只手去按鍵，兩只手合力將手機(jī)放到耳邊。

中午時(shí)候，劉智聰夫婦一般都是和員工一起在工廠(chǎng)的食堂吃飯，幾個(gè)家常大盆菜。由于手指無(wú)法活動(dòng)，吃飯的時(shí)候，妻子會(huì)將飯菜先夾到劉智聰?shù)耐肜铮缓笞屗约撼浴?span style="color:#b22222;">除了妻子，他從不讓別人喂飯，哪怕吃得再慢，都堅(jiān)持自己來(lái)做。

除此之外，劉智聰每天都堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識(shí)。“碰到不懂的問(wèn)題，一定要查到答案，不然睡不著”。由于坐太久，劉智聰?shù)募棺祻澢闪薙型，左邊腰肌勞損，但他咬牙堅(jiān)持了下去。

除了學(xué)習(xí)，劉智聰還堅(jiān)持每天鍛煉，扶著扶桿慢慢挪動(dòng)?！　?/p>

“有的時(shí)候，我會(huì)想，自己又不是缺錢(qián)用，何必受這種罪？可是，公司的管理人員都是我在帶，太太又沒(méi)有多少管理經(jīng)驗(yàn)，自己不堅(jiān)持親臨一線(xiàn)不行??！好在大家一條心，生意越做越大。”劉智聰說(shuō)。

劉智聰雖然在工作上嚴(yán)厲，但對(duì)員工充滿(mǎn)人情味，提供了較高的福利政策，得到員工的擁護(hù)和信賴(lài)。更重要的是，他積極鼓勵(lì)殘疾人就業(yè)，自己工廠(chǎng)招聘了10多名肢殘、視障、聽(tīng)障、腦癱等殘疾人，并設(shè)立自強(qiáng)資金，鎮(zhèn)上出來(lái)工作的每位殘疾人均可獲得每月100元的補(bǔ)助，這筆資金每年的投入達(dá)10多萬(wàn)元。他同時(shí)還在當(dāng)?shù)貧埪?lián)系統(tǒng)擔(dān)任多個(gè)職務(wù)，被評(píng)為全國(guó)、省、市“自強(qiáng)模范”。

現(xiàn)在他已經(jīng)擁有三家紙廠(chǎng)，手下員工700多人，企業(yè)年收入達(dá)7億元，凈利潤(rùn)數(shù)千萬(wàn)！

回顧自己創(chuàng)業(yè)歷程，劉智聰說(shuō)的財(cái)富就是積攢了一批不離不棄的生活伙伴和老員工。他的朋友圈中，合作超過(guò)10年的生意伙伴就有20多家。

對(duì)于未來(lái)，劉智聰充滿(mǎn)著信心。“如果不是車(chē)禍，我也許做不了這么大。未來(lái)我還會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)，爭(zhēng)取企業(yè)的規(guī)模能早日挺進(jìn)全國(guó)前十。”劉智聰說(shuō)。

“命是弱者的借口，運(yùn)是強(qiáng)者的謙詞”，我們沒(méi)有辦法選擇自己的命運(yùn)，但是可以選擇自己的生活。跟劉智聰相比，很多人都幸運(yùn)得多，我們有什么理由不努力，不堅(jiān)強(qiáng)呢？